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    济南经济开发区如何发展研究结论与参考文献

    时间:2017-07-10 来源:学术堂 所属分类: mba战略管理论文 本文字数:3642字

    免费论文 www.cawlmq.com         第 6 章 研究结论与展望

            6.1 研究结论

            工业园区是工业发展的重要载体,在政策扶持、资金投入,基础设施建设、人才引进、技术等方面对园区的发展都给与了大力扶持。工业园区的发展对推进城市化建设、加快发展区域经济、合理分配社会资源等方面起到了积极作用,并已成为城市经济发展的名片。济南经济开发区自 1999 年成立以来,园区基础设施不断完善、招商引资工作稳步推进,经过十七年的发展,逐步形成了机械装备制造、新型材料、现代服务三大支柱产业。园区在快速发展的同时,也存在着诸多问题,土地资源供需矛盾、园区资本运营模式单一、盈利水平较低、缺乏企业发展平台、不能形成有效合力等,致使园区的区位优势和资源优势得不到充分发挥,导致发展处于滞涨,就其本源实则战略管理的缺位。因此,对济南经济开发区的发展战略的研究显得尤为重要,本文正是基于此进行了研究。
      
      本文研究结论主要有以下几点:
      
      1、构筑济南经济开发区战略管理体系。本文运用战略管理理论,从战略分析、战略定位、战略目标、战略确定四个方面对济南经济开发区的战略管理进行了深入研究,构筑了比较完整的济南经济开发区战略管理体系。
      
      2、明确了济南经济开发区战略管理的内容。在对济南经济开发区内外部环境深入分析的基础上,应用 SWOT 分析方法,分析了园区发展过程中存在的优势、劣势、机遇和面临的挑战,确定了园区未来发展的战略定位,将园区战略目标细化为短期、中期和长期三部分,并明确了产业集群战略、招商营销战略、人才储备战略和环境优先战略。
      
      3、提出了加快济南经济开发区发展的对策措施。从投资管理、运营管理、文化建设、政策优化、人才引进五个方面提出了加快济南经济开发区发展的措施。
      
      当然,本文在研究过程中也存在着不足之处,如加快园区发展的对策措施不够全面,战略目标缺乏量化等,这些不足之处仍需要进一步深入思考和研究,本人会在以后的工作和学习中加以补充和完善。6.2 研究展望工业园区管理部门,作为政府的派驻机构在工业园区内部行驶行政管理职能,为入园企业提供着从企业设立、项目建设到企业运转各个时期的管理和服务,在整个工业园区发展历程中,发挥了十分重要的作用。
      
      实践证明,在行政体制下的园区管理部门,园区运营以及工作效率方面仍然带有行政色彩,且政企不分,难以市场化运作,并容易产生非市场化的行为,不利于园区的长远发展。在工业园区未来发展道路上,园区管理部门由行政体制转向集团公司制应当是必然的尝试,而公司制的管理和运营模式,强调更多的则是要符合市场规律、运转的高效、人才的合理流动、资本的有效运营、盈利模式的多元化设计以及品牌效益的塑造,这对推进工业园区跨越式发展应当具有重要意义,这也将成为本人后续研究的重点。
      
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